廣州簡捷企業管理咨詢有限公司
Guangzhou Judger Enterprise Management Consulting Co., Ltd.
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第一階段：調研、準備
一、準備工作
1、任命管理者代表
2、明確體系負責部門
3、成立貫標作小組
4、確定內審員
5、收集、整理現有的管理文件、記錄
二、現場調研和體系策劃
PROCESS1
第二階段：人員培訓（集中）
1、標準培訓
2、文件編寫培訓
3、公司內部審核培訓
PROCESS2
第三階段：文件編寫
1、文件編寫指導
2、文件定稿批準
3、文件發布
PROCESS3
第四階段：體系運行
1、運行指導
2、內部審核
3、內審后整改
4、管理評審
5、符合性審核
PROCESS4
第五階段：認證審核
1、迎審準備
2、認證審核
3、不合格整改
4、頒發證書
PROCESS5